あなたの人生を応援します。そんなメッセージを伝えるために、公認会計士であり、ライフスタイルサポーターを自称する筆者が日々の生活で感じたことや、お役に立ちそうな情報をお話しています。
〓 Admin 〓
愛とは、その対象となる相手に尽くすことだと私は考えます。
もし、相手からは色々と世話を焼いてもらっているけれど、自分から相手に対して何かしてあげることはないとしたら、おそらくそこに愛はありません。
いわゆるヒモと呼ばれる人は、世話をしてくれている相手の人を本当の意味で愛していないと思います。
こんなことを考えていましたら、
（ビジネスも同じだな）
という考えに至りました。
ビジネスも、相手（お客様）に尽くすから売れるのであって、
お役に立とうという姿勢（愛）がなければ取引は成立しないでしょう。
好きな人のためなら、どんな面倒くさいことでもいとわないのと同じように、
お客様のためなら、どんなことでもやるという姿勢を持つことがビジネスでも大切ではないでしょうか。
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もし、相手からは色々と世話を焼いてもらっているけれど、自分から相手に対して何かしてあげることはないとしたら、おそらくそこに愛はありません。
いわゆるヒモと呼ばれる人は、世話をしてくれている相手の人を本当の意味で愛していないと思います。
こんなことを考えていましたら、
（ビジネスも同じだな）
という考えに至りました。
ビジネスも、相手（お客様）に尽くすから売れるのであって、
お役に立とうという姿勢（愛）がなければ取引は成立しないでしょう。
好きな人のためなら、どんな面倒くさいことでもいとわないのと同じように、
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私は人から話しかけづらいタイプのようです。
昨日もそんな内容の記事を書いたところであります。
■昨日の記事
榊原慎太郎は近づきがたい雰囲気がある
一見、マイナスのことのように思いますが、良い方向に作用した面もありましたので記しておきたいと思います。
私は、人から話しかけてくることが滅多にありませんでしたから、コミュニケーションをとるには私の方から話しかけるしかありませんでした。
そのおかげで、自分から話しかけること（行動すること）に対する積極性を手に入れることができたのでした。
飲み会にしてもそうです。
私が人から誘われることは滅多になかったので、大体私の方から誘っています。
もし、私が話しかけやすいタイプの人間で、話しかけられることの方が多かったなら、今ほどの積極性を持つことはなかったのではないかと思います。
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■昨日の記事
榊原慎太郎は近づきがたい雰囲気がある
一見、マイナスのことのように思いますが、良い方向に作用した面もありましたので記しておきたいと思います。
私は、人から話しかけてくることが滅多にありませんでしたから、コミュニケーションをとるには私の方から話しかけるしかありませんでした。
そのおかげで、自分から話しかけること（行動すること）に対する積極性を手に入れることができたのでした。
飲み会にしてもそうです。
私が人から誘われることは滅多になかったので、大体私の方から誘っています。
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もう断言してしまいますが、
どうやら私には、近づきがたい雰囲気があるようです。
話しかけにくい人と思われているように感じます。
実際に、会話が始まるのは、
私の方から話しかける場合がほとんどで、
相手から話しかけられることは滅多にありません。
それは、学校でも社会人になってからも変わっていません。
若い頃は、
（どうしてなんだ）
と悩んでいたものです。
どうやら私には、近づきがたい雰囲気があるようです。
話しかけにくい人と思われているように感じます。
実際に、会話が始まるのは、
私の方から話しかける場合がほとんどで、
相手から話しかけられることは滅多にありません。
それは、学校でも社会人になってからも変わっていません。
若い頃は、
（どうしてなんだ）
と悩んでいたものです。
会社にはいろいろな人がいます。
それは、一人ひとり個性があって違っているということを示しています。
みんな違うのですから、どうしたって仕事のできる人とできない人が出てきます。
このとき、仕事のできない人は、できる人を羨ましく思うかもしれません。
または、自分に対して情けなく思うかもしれません。
実際に何を思っているのかは本人のみぞ知る、というところではあるのですが、
仕事のできる人は、できない人がどういう思いを持って仕事をしているのかについて慮る（おもんぱかる）べきかと思います。
少なくとも、できない人に対して、格下のような扱いはすべきではありません。
逆に、良いところを見出して、楽しく仕事ができるように働きかけるべきです。
その方が会社にとってもいいことだろうと思います。
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それは、一人ひとり個性があって違っているということを示しています。
みんな違うのですから、どうしたって仕事のできる人とできない人が出てきます。
このとき、仕事のできない人は、できる人を羨ましく思うかもしれません。
または、自分に対して情けなく思うかもしれません。
実際に何を思っているのかは本人のみぞ知る、というところではあるのですが、
仕事のできる人は、できない人がどういう思いを持って仕事をしているのかについて慮る（おもんぱかる）べきかと思います。
少なくとも、できない人に対して、格下のような扱いはすべきではありません。
逆に、良いところを見出して、楽しく仕事ができるように働きかけるべきです。
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■劣等感
というのは厄介な感情だと思います。
卑屈な態度を取ってしまったり、自分に自信が持てなかったりすることがあるからです。
誰だって多少なりとも劣等感を持っているものだと思いますが、その程度はかなり個人差があるようにも思います。
組織において、メンバーに大きな劣等感を抱かせるような環境になっていますと大きな損失を生みます。
それを避けるために、組織のトップは一人一人の長所を見極め、その部分を評価し、君は決して無能ではないというメッセージを発信する必要があるのではないかと思います。
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卑屈な態度を取ってしまったり、自分に自信が持てなかったりすることがあるからです。
誰だって多少なりとも劣等感を持っているものだと思いますが、その程度はかなり個人差があるようにも思います。
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プロフィール
ＨＮ：
榊原慎太郎
ＨＰ：
自己紹介：
１９８０年生まれ
神奈川県横須賀市出身
好きな料理は鯖の味噌煮
好きな果物はバナナ
営業職のサラリーマンを経て、
公認会計士試験に合格後、会計事務所での勤務を経て2020年8月1日に独立開業
2017年よりふんどしを愛用
メッセージは以下のリンクよりお気軽にお送りください。
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神奈川県横須賀市出身
好きな料理は鯖の味噌煮
好きな果物はバナナ
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