榊原慎太郎が普段考えていること

私が普段考えていることは二つしかありません。

一つは、資産を増やすことです。

下図にあるとおり、お金で買えないもの（無形資産）も含みます。
これは、素晴らしい仲間や温かい家庭環境といったものを挙げることができます。

こうしたプライスレスなものも含め、自分の資産をどうやって増やしていくか、

これが私の考えている第一のことです。

また、下図によりますと、無形資産の方が大きくなっているため、私が無形資産をより重視しているかのように見えるかもしれませんがそんなことはありません。

有形資産（お金）に対する欲も相当強く持っています。
それはもう人一倍と言ってもいいほどです。

お金をいかに稼ぐか、

これを四六時中考えていると言っても過言ではありません。




あともう一つのことは何かといいますと、ゲイでない男ならば誰でも考えていることです。

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榊原慎太郎の夢

私はベンチャーキャピタルをやりたいと思っています。

若い企業家を支援して、投資を上回るような実績を上げれば、少なくとも私にとってはこれほど痛快なことはないでしょう。
もちろんベンチャーですから反対の結果も有り得ます。


投資を回収することも重要ですが、

■若い人を応援したい

というのが私にとって最も重視したい点です。


先日、財団を立ち上げたばかりですので、うまくつながっていけばいいと思っています。


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榊原慎太郎のミッション

ゴールデンウィークの過ごし方（その一）

ゴールデンウィークです。

家族で旅行という方も多いと思います。


せっかくの機会ですから、旅先でテレビを見るのはやめましょう。
テレビなんか家に帰ってから見ればいいじゃありませんか。

それよりも、家族が同じスケジュールで行動するまたとない機会ですから、じっくりと話し合うべきです。

現代は、昭和の頃に比べて、家族の会話が少なくなっていると感じます。

また、旅館やHOTEL等の宿泊施設には部屋にテレビが置いてあるのが当たり前になっていますが、もう必須の設備ではないと思います。

もし、私がHOTELの支配人だったら、部屋にテレビを置くのはやめて、

『家族のコミュニケーションを提供する宿』

というコンセプトを明確に打ち出すと思います。


ゴールデンウィークは家族のコミュニケーションを楽しみましょう。

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代替案を提示する

「○○はありますか」

とお客さんに言われたとします。


そのとき、その言われた品がなかった場合、

「ありません」

と応えるのは下の対応です。


たとえ、その品がなかったとしても、代替案を提示するべきです。

「それはないんですが、あれなら用意できます」

といった具合です。


柔軟な対応を心掛けましょう。


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平成第二世代

平成２５年です。

初期に生まれた世代は20代半ばになっている訳で、子供が生まれていてもおかしくありません。

そこで、平成生まれの親を持つ世代を平成第二世代と呼ぶことにしたいと思います。

平成第二世代はどんな運命が待ち受けているのでしょうか。
考察してみたいと思います。


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