【好きです】熱帯夜

すごい暑さです。

連日百人単位の人が熱中症で病院に運ばれていると報道されています。
病院に運ばれなかった人も含めればもっといるということになるでしょう。

驚きです。

しかも近年は、夜の熱中症に対する注意が呼びかけれられています。

日中、涼しいオフィスビルで過ごした後、夜の自宅に戻るとかえって蒸し暑いということなのでしょうか。

どんな要因があるにせよ、日本の夏はますます不快になっていると言えそうです。

しかし、それでも私たちはこの夏と付き合っていかなければなりません。
若い人ほどその期間は長くなります。

私でさえ、仮に平均寿命程度まで生きるとすれば、あと５０年近くこの夏を過ごさなければなりません。

それならば、暑い夏を嫌だと思うのではなく、好きになった方が楽しく人生を送れるような気がします。


好きです、熱帯夜。


そう自己暗示をかけて、乗り切りたいと思います。


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私が見たいオリンピック

まもなくロンドンオリンピックが開幕します。

オリンピックは、アマチュアスポーツの祭典としてスタートしたと記憶していますが、今ではすっかり様相が異なるようです。

多くの競技にプロ選手が出場し、そうでなくても所属組織から補助を受け、実質的に競技に専念できる環境にある選手がほとんどだと思います。

高いレベルを目指すには競技に専念することが必要でしょうし、ファンとしてもそういう高いレベルのパフォーマンスを見たいというのはあると思います。

しかし、私の個人的な意見としましては、アマチュアの人が参加する方が面白いのではないかと思います。

私はTBS系列で放映されている「SASUKE」（サスケ）という番組が好きです。

プロのアスリートも参加する一方で、大半の参加者は素人です。

漁師、靴の営業マン、塗装工など職業も様々です。
そんな人達がプロのアスリートを凌ぐパフォーマンスを発揮する様子は痛快であると同時に、感動を覚えます。

オリンピックもサスケのような感じだったらいいのに、と私は思います。


たとえば、
「○○選手、A国代表、土木技師」

みたいな感じで職業を紹介することになるでしょう。

そうしますと、

「あいつは土木技師なのかあ」
という感じで、どよめきが起こるのは間違いありません。

八百屋、パイロット、化粧品開発研究員、意表を突いたところでは作家など、多様な職業の人が集まれば実に面白そうな感じがします。

非現実的な考えではあると思いますが、日本でも公務員のランナーがあと一歩でマラソン代表に選出されるところまできました。

彼の奮闘には多くの人が感動したのではないでしょうか。

競技に専念して記録を追い求めるのも確かに素晴らしいし、感動的でもあるのですが、普段は別の仕事をしている人が頑張っている姿を見る方が一般の人からすれば俄然勇気付けられるのではないでしょうか。

アマチュアスポーツの祭典という看板は下ろさないでほしいと思います。


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榊原慎太郎はいつまでも若い

いつまでも若くありたい。

誰もが願っていることかと思います。

しかしその願いとは裏腹に、時の経過は容赦なく人を衰えさせます。

３０代となれば２０代の頃よりあらゆる面で衰えを実感することになります。
特に２０歳まではそれとはまったく反対の成長曲線を描いていた訳ですから、そのギャップに愕然としたとしても不思議ではありません。

私の仲間でも、もう年だ、とぼやく者がおります。
私もそれに共感できないではありません。

しかしですよ。

それが事実であったとしても、それを口に出すことは遠慮させて頂きます。

自分は病気だと思い込んだら、本当に病気になってしまうのと同じように、
自分が年だと思い込んだら、どんどん老け込んでしまうような気がするからです。

ですから私はまだまだ若いと自己暗示をかけることにします。


増税の前にやるべきことがある、

そういって新党を立ち上げた人がありましたが、

私にもやるべきことがたくさんあります。

若さを保たなければなりません。



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【義務化見送り】社外取締役

会社法改正の議論の中で、社外取締役設置の義務化が見送られた件についてお話しています。

見送られた理由としては、以下のようなことが想像されます。

①コストの増大

社外取締役を置かなければならないとなれば、当然外部から招聘しなければなりません。
追加のコストが発生するのは明らかです。


②実効性に疑問

社外取締役の設置はチェック体制を強化することで不正を防止することが目的となりますが、期待したとおりの効果が出るかは疑問です。
会社不正が起こるのは、制度の不備というよりは、経営者のモラルの問題であるからです。

現行においても取締役会、監査役会等のチェックがある訳です。
これ以上はきりがない、という考えも少なからずあるように思われます。

また、社外取締役というのは、どこかの会社の役員をやっている人が、

「ちょっとうちの会社も見てくれよ」ってことで、

兼任するケースが多いと思います。

そういう場合、普段は自分の会社の経営がある訳ですから、社外取締役の仕事に関わる時間はほとんどないでしょう。

外部者がチェックすれば客観的な判断が可能なため、不正を防止することができる、とする考えは理論的には正しいですが、他に自分の仕事を持っている人達がそれをやる訳ですから、そちらが優先されるのは明らかで、現実としては消極的なチェックにならざるを得ません。

したがって、社外取締役を置けば必ずチェック体制が強化されるとは言えないと思います。


③なり手がいない

社外取締役とは言っても一応取締役ですから、取締役としての責任を負うことになります。
契約により責任を軽減することは可能ですが、割に合わないと考えてもおかしくありません。


以上を勘案すると、③なり手が少ないと考えられる中で、外部から招聘するのはより一層の①コスト増を招くと共に、②実効性が疑問視されるならなおのこと①コストをかけることはできない、

ということではないでしょうか。

今後、市場が社外取締役を設置している会社を好感して、株式が買われるということになれば、企業は自ら社外取締役を設置するようになるでしょう。

義務化しなくたっていい訳です。

経営者の判断に任せるのがベターでありましょう。


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株式会社の監督・チェック体制

昨今の会社不祥事を受けて、会社法の改正が検討されてきました。
そして、そのうち社外取締役設置の義務化は見送られることとなりました。

この義務化は株式を公開しており、かつ大会社を対象として検討されました。
株式を上場するなどして公開していれば、多数の株主がおりますし、大会社となればそれだけ金額も多額になるということで、影響が大きいというのがその理由です。

社外取締役を設置する主な目的は代表取締役等の執行機関の監督とチェックということになりますが、ここで現行のチェック体制がどうなっているかを見ておきたいと思います。

第一に、公開会社は取締役会を設置しなければなりません。
具体的には取締役3名以上ということになりますが、取締役会が一義的には監督の役割を果たすことになります。
つまり取締役会がその役目をきちんと果たしていれば、不正は起こらない訳です。

第ニに、公開会社は監査役を設置しなければなりません。
さらに大会社となりますと、監査役会を設置するか委員会設置会社としなければなりません。

委員会設置会社は、社外取締役の設置が既に義務付けられていますので、今回の話は委員会設置会社でない公開大会社ということになります。

監査役会は文字どおり取締役を監査、チェックする機関です。
したがって、監査役会がその役目をきちんと果たしていれば、不正は起こらない訳です。

しかも、監査役会は監査役3名以上で構成されますが、半数以上は社外から選任しなければならないとされています。
既に社外から役員が入っているというのは注目すべきポイントです。

第三に、公開大会社には会計監査人の設置が義務付けられています。
監査法人の会計監査を受けなければならいないということです。

こちらは必ずしも不正の防止が目的ではありませんが、間接的にはそうした役割も担うことになります。
会計監査人が不正を発見した場合には監査役会に報告しなければなりません。

市場も当然会計監査人に対し、不正防止の役割を期待しています。
そんなことから、オリンパス事件では担当した会計監査人に対し、業務改善命令が出る事態となりました。

以上のような監督・チェック体制が既に張り巡らされている訳です。
会社法制定当初はそれで十分機能すると想定されていました。

しかし、その体制にほころびが生じてしまったことで、さらに社外取締役を義務化してはどうかというのが今回の議論でした。
監督体制が強化されるという意味で一見合理的な感じがしますが、義務化は見送りとなりました。

明日は見送りとなった背景について考察したいと思います。


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