大企業と中小企業③｜大企業のセクショナリズム

大企業には大勢の社員がいます。

社員は、営業や総務、秘書室などといった部署に配属され、その部署内でのみ仕事をするのが一般的です。

一つの部署に数十人あるいは数百人といった人数が在籍していますので、その部署だけでも一つの会社であるかのような様相を呈していることが少なくないでしょう。


実際、部署のトップにはかなりの権限が与えられており、大抵のことは部署内で片が付きます。

そうなりますと、他の部署の人と関わる機会というのは限られることになります。


私も、かつて金属メーカーの営業部に所属していた頃は、他の部署の人とは電話で話すことはあっても、実際に会って話をするということはありませんでした。

同じ学校に通ってはいるけれど、クラスが違うのであまり交流はないというのと似ています。

それに加えて、大企業は役割分担が明確なので、営業部だったら営業しかやらないのが通常です。

総務だったら総務の、人事だったら人事の仕事だけをやることになります。

これには一長一短があり、長所は一つの業務に専念できることにより効率化が図れること、短所は会社の全体像が掴めなくなることかと思います。

私もメーカーにいた頃は、営業だけに専念できたのはよかった反面、材料をどこから仕入れているのかも知らず、いつの間にか誰かが考えた新製品を売るという仕事をしていました。


このことがどういう作用を及ぼすかというと、他の部署の都合を考えることなく自分の部署の都合を優先するような、セクショナリズムが蔓延することになります。


明日はその一例を紹介することにしましょう。



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