あなたの人生を応援します。そんなメッセージを伝えるために、公認会計士であり、ライフスタイルサポーターを自称する筆者が日々の生活で感じたことや、お役に立ちそうな情報をお話しています。
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スズメ――つかず・はなれず・二千年
身近過ぎるせいなのか、あまり関心が払われていないかもしれません。
本書はそんな近すぎてあまり知られていない鳥、スズメにスポットを当てています。
私が住んでいる住宅密集地においては、スズメはありがたい存在です。
虫を食べてくれるからです。
もしスズメが虫を食べてくれなければ、家に侵入してくる虫の数はもっと増えていることでしょう。
虫が嫌いな人はスズメに感謝しなければなりません。
ただし、農村ではお米を食い荒らす悪者という一面もあります。
しかし、一方で害虫や雑草の種子を食べてくれるという側面もありますので、やはり共存して暮らしていくことが望ましいと言えるのではないでしょうか。
今後もスズメに対しては温かい目で見守っていきたいものですね。
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「どうせ俺は頭が悪いから」
こんな言い訳めいたことを言う人がたまにいるかと思います。
謙遜で言う分にはいいと思いますが、それをチャレンジしない理由とするのはいかがなものかと思います。
そもそも「あなたは頭が悪い」と誰かに言われたのでしょうか。
いいえ、そんなことはないはずです。
自分でそのような評価を下していることがほとんどです。
なぜそのような評価になるのでしょうか。
自分のことを頭が悪いと思っている人に私は申し上げたいです。
ヒトはこの地球上で最も頭のいい動物だということを。
他の動物では考えられないような知恵を発揮できる頭脳をもらって生まれてきたにもかかわらず、それでも頭が悪いと言うのはどう考えてもおかしいと思います。
自分の可能性に蓋をするようなことは言わないようにしたいものです。
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こんな言い訳めいたことを言う人がたまにいるかと思います。
謙遜で言う分にはいいと思いますが、それをチャレンジしない理由とするのはいかがなものかと思います。
そもそも「あなたは頭が悪い」と誰かに言われたのでしょうか。
いいえ、そんなことはないはずです。
自分でそのような評価を下していることがほとんどです。
なぜそのような評価になるのでしょうか。
自分のことを頭が悪いと思っている人に私は申し上げたいです。
ヒトはこの地球上で最も頭のいい動物だということを。
他の動物では考えられないような知恵を発揮できる頭脳をもらって生まれてきたにもかかわらず、それでも頭が悪いと言うのはどう考えてもおかしいと思います。
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最近のテレビ番組は面白くないという意見をよく耳にします。
私もそのように思います。
お笑い、歌番組、クイズ番組など、どれをとっても昔の方がエンターテイメントとして一段上だったように思います。
それならば、いっそのこと昔の番組を再放送すればいいと思います。
多分その方が視聴率が取れると思います。
CMも昔のものをそのまま流したりすれば、なお面白いでしょう。
ただし、それをやってしまうと番組制作会社は潰れる可能性が高いですが。
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私もそのように思います。
お笑い、歌番組、クイズ番組など、どれをとっても昔の方がエンターテイメントとして一段上だったように思います。
それならば、いっそのこと昔の番組を再放送すればいいと思います。
多分その方が視聴率が取れると思います。
CMも昔のものをそのまま流したりすれば、なお面白いでしょう。
ただし、それをやってしまうと番組制作会社は潰れる可能性が高いですが。
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クリスマスという季節は独身の男女にとってはあまり楽しいものではないかもしれません。
かえって寂しさを感じてしまうということさえあるかもしれません。
ここで考えてみたいのは、そんな寂しさを感じるのは何故なのかということです。
これはつまり、そのときの雰囲気に大きく影響を受けているからだと考えられます。
人の感情はその場の雰囲気に大きく左右されるということです。
このことを頭に入れておけば、ビジネスでどうやったらお客さんに自社の商品やサービスを買ってもらえるかというのも見えてくるかと思います。
ずばり、買いたくなるような雰囲気を作るということです。
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かえって寂しさを感じてしまうということさえあるかもしれません。
ここで考えてみたいのは、そんな寂しさを感じるのは何故なのかということです。
これはつまり、そのときの雰囲気に大きく影響を受けているからだと考えられます。
人の感情はその場の雰囲気に大きく左右されるということです。
このことを頭に入れておけば、ビジネスでどうやったらお客さんに自社の商品やサービスを買ってもらえるかというのも見えてくるかと思います。
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一人でやる場合を除いて、ビジネスでは報連相(報告・連絡・相談)が大事だと言われます。
ある意味、永遠の課題とも言えると思いますが、報連相について留意しておきたいことは以下のようなことです。
報告をする側(主に部下)の傾向として、いいことは早く報告し、悪いことはなかなか報告しないということです。
報告を受ける側(主に管理職)としては、悪いことほど早く報告してもらいたいと考えますから、そこに隔たりが生じる訳です。
ですから、管理職の人は悪いことをほど早く報告してもらえるような仕組みを作ることが必要です。
部下が報告をためらうのは、その報告によって評価が下がることを恐れるからです。
(でも実は、報告をためらうほどかえって評価が下がるのですが、そこは人間のおもしろいところです)
よって、上司は部下に対して、悪いことを早く報告した者ほど評価が高くなるというメッセージを明確に伝えるべきでしょう。
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ある意味、永遠の課題とも言えると思いますが、報連相について留意しておきたいことは以下のようなことです。
報告をする側(主に部下)の傾向として、いいことは早く報告し、悪いことはなかなか報告しないということです。
報告を受ける側(主に管理職)としては、悪いことほど早く報告してもらいたいと考えますから、そこに隔たりが生じる訳です。
ですから、管理職の人は悪いことをほど早く報告してもらえるような仕組みを作ることが必要です。
部下が報告をためらうのは、その報告によって評価が下がることを恐れるからです。
(でも実は、報告をためらうほどかえって評価が下がるのですが、そこは人間のおもしろいところです)
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プロフィール
HN:
榊原慎太郎
HP:
自己紹介:
1980年生まれ
神奈川県横須賀市出身
好きな料理は鯖の味噌煮
好きな果物はバナナ
営業職のサラリーマンを経て、
公認会計士試験に合格後、会計事務所での勤務を経て2020年8月1日に独立開業
2017年よりふんどしを愛用
メッセージは以下のリンクよりお気軽にお送りください。
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