働く女性を増やすために

本日の記事は昨日のつづきとなりますので、できれば昨日の記事を先に見てもらった方がいいと思います。

■昨日の記事

女性の社会進出を促すために、配偶者控除を廃止すればいいという意見がありますが、その効果は限定的だろうと思います。

たしかに、それが足枷になっていた部分はあるだろうと思います。

しかし、例えば小学生くらいの子供がいる世帯では、子供の学校が終わる15時くらいには家に戻っていたい、というニーズは相変わらず残ると思います。

それは、配偶者控除があるとかないとかはあまり関係のない話です。

したがって、配偶者控除を廃止することによって、女性の社会進出を促すという考え方は、これまでの特典をなくすことによって、働かざるを得なくするという、ある意味では締め出しみたいなずるい方法だと思います。

私は、女性の社会進出のために考えるべき条件は、金銭より時間だと思います。

先程申し上げた、15時までには帰りたいというニーズがあるのならば、それに対応する労働環境を整えることが必要だということです。

日本の会社は、未だに最低8時間という労働体系がほとんどかと思いますが、その慣習はもうやめた方がいいでしょう。

例えば、5時間で十分な成果が出せるのなら、1日の勤務時間5時間という会社があったっていいと思います。

1日5時間労働なのに、正社員。
そんな会社があったら魅力的ですよね。

子育て世代のニーズは子育てと仕事の両立です。
このニーズを満たせれば、配偶者控除とか第3号被保険者の話なぞは、ある意味ではどうでもいいことにさえなるでしょう。

要は、短時間で成果を出せるビジネスモデルを考えるべきだということです。

一緒に考えましょう。


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配偶者控除

女性の社会進出について、ここ最近にわかに議論が活発になっているように感じます。

そんな中、所得税の配偶者控除を廃止したらどうかという意見があります。
民主党も以前、子ども手当の創設に伴って配偶者控除の廃止を主張していました。


さて、その配偶者控除でありますが、どんな内容なのかと申しますと、

所得税の計算において、配偶者がいる場合、所得金額から一定の額を差し引けるというものです。
具体的には38万円が所得金額から控除されます。

年収400万円の人ならば、362万円分だけが課税対象になるということです。

ただし、誰でもよいというわけではなく、配偶者の所得が38万円以下の場合に限られます。

よくあるパターンが、会社員の妻（又は夫）がパートで働くといったケースです。
パートで働く場合、65万円までは所得に加算されませんので、それに38万円を加えた103万円が配偶者控除が受けられる上限となります。

これが、よく言われている103万円を超えないようにしよう、という所以です。

本当はもっと働くことができるのに、その縛りがあるためにあえて103万円以内に収めてしまっている人が相当数いるだろうと考えられています。

ですので、いっそのことこの制度を廃止してしまって、働けるだけ働いてもらおう、というのが廃止の狙いとなります。

しかし、もう一つ考えなければならない問題があります。
年金です。

通常、会社員は厚生年金に加入しますが、その配偶者については年収130万円未満なら、年金保険料の納付をしなくていいという制度になっているのです。
（納付しなくても将来年金を受け取れるという意味です）

逆にいえば130万円以上となりますと、年金保険料を納める必要が出てきます。
毎月数万円の負担となりますから、それだったらそこそこに働いた方が総合的にプラスになると考える人があっても不思議ではありません。

この年金の話と配偶者控除は、ある意味で特典のようなものですから、これらを取っ払ってしまえば、少なくとも日本の財政面ではいいことだと思います。

しかし、女性の社会進出を促すことにつながるかどうかは微妙であると考えます。
それについては明日お話いたします。


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ケータイメールの必要性

携帯電話でメールを使うのをやめて、もうすぐ3年になります。

元々私にはメールをやり取りするような人がいなかったからでありますが、それでもやめた最初のうちは、数少ない仲間内から連絡が取りづらいといった声を聞くこともありました。

しかし、やがてそんな声もなくなりました。

また、私の場合、メールだけでなくパケット通信そのものをやめてしまっています。
パケット通信には、どの携帯会社でも300円かかりますので、年間で3600円、今では1万円近い節約になっています。

はっきり言って、単にメッセージを送るだけなら、SMSで十分だと思います。

毎月300円ずつでも、30年間払い続けたら結構な金額になります。
(108,000円)

今や小学生でも携帯電話を所持する時代です。
30年じゃ済まないかもしれません。


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本を読んで甲子園に行こう

本を読んで甲子園へいこう!

もっか夏の甲子園開催中でありますが、甲子園に出場するようなチームは毎日野球漬けで、失礼ながら読書ということには無縁なイメージがあります。

ところが、本書にありますチームは、部活動の中で読書を取り入れることによって甲子園出場を果たしました。

残念ながら今年は進出なりませんでしたが、昨年は出ておりますし、最近５年間で３度出場というのは驚異的であると思います。

読書が最も効率のいい投資という話はこのことからもわかります。

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他人を変えたきゃ自分を変えよう

人間同士の付き合いにおいて、

■どうしてあの人は私の言うことを聞いてくれないのだろう

■もっと素直になってくれればいいのに

■あいつは何もわかってない


というように、相手の態度が自分の思惑とは異なることがしばしばあると思います。

そんなとき、どうにかして相手の態度を変えたいと思うのが人情でありますが、


そのためにすべきことは、

■まず、自分を変える

ということです。

そもそも、他人を変えることなんて、ほとんど不可能だと心得ていた方がいいと思います。

しかし、自分なら変えることができます。
それも一瞬で。

自分が変われば、相手に対する見方が変わります。
そうすると、今まで相手に対して感じていた不満や怒りに対する考え方も変わります。

■なんかどうでもよくなっちゃった

という展開にもなる可能性があると思います。

喧嘩をした後に、ゴメンと謝るのも、ある意味では自分の態度を変えることです。
大体そうやって事態が収束することを考えれば、これがベストな方法であることがわかると思います。

相手に怒りや不満を感じたときは、相手に目を向けるのではなく、自分自身に目を向けた方がいいということですね。



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