あなたの人生を応援します。そんなメッセージを伝えるために、公認会計士であり、ライフスタイルサポーターを自称する筆者が日々の生活で感じたことや、お役に立ちそうな情報をお話しています。
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キャラクターは人それぞれだと思いますが、堅苦しさ全開だと息苦しくもなります。
ときにはお茶目な感じを出していった方が親しみを感じてくれると思います。
私もお茶目な人が好きです。
おそらくどんな人もお茶目な要素を持っていると思いますから、周りがそれを引き出してやることも大切かと思います。
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お茶目なところを出そう
ときにはお茶目な感じを出していった方が親しみを感じてくれると思います。
私もお茶目な人が好きです。
おそらくどんな人もお茶目な要素を持っていると思いますから、周りがそれを引き出してやることも大切かと思います。
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お茶目なところを出そう
労働者の多くは1日に最低8時間は働いていると思います。
正社員の求人を見ても、ほぼ全ての企業が8時間を基本にしています。
なぜ8時間なのでしょうか。
労働基準法第32条第2項によると、
『使用者は、一週間の各日については、労働者に、休憩時間を除き一日について八時間を越えて、労働させてはならない。』
とされています。
この規定だけを取り出すと8時間が上限のように見えます。
しかし、別途時間外労働の定めが規定されており、8時間は上限ではなく、あたかも下限であるかのような認識が実態となっている気がします。
私はこの認識を変えたいと思っています。
実際には8時間分の仕事はないのに、無理に8時間居させている企業があるような気がしています。
忙しく働いている分には時間が長くなったってそんなに苦にはならないと思います。
一方で、忙しくないのに長く働かされることは苦痛です。
仕事がない日は早く帰らせて家族との時間を持たせるべきです。
その方が従業員のモチベーションも上がってかえって高い付加価値をもたらすと思います。
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正社員の求人を見ても、ほぼ全ての企業が8時間を基本にしています。
なぜ8時間なのでしょうか。
労働基準法第32条第2項によると、
『使用者は、一週間の各日については、労働者に、休憩時間を除き一日について八時間を越えて、労働させてはならない。』
とされています。
この規定だけを取り出すと8時間が上限のように見えます。
しかし、別途時間外労働の定めが規定されており、8時間は上限ではなく、あたかも下限であるかのような認識が実態となっている気がします。
私はこの認識を変えたいと思っています。
実際には8時間分の仕事はないのに、無理に8時間居させている企業があるような気がしています。
忙しく働いている分には時間が長くなったってそんなに苦にはならないと思います。
一方で、忙しくないのに長く働かされることは苦痛です。
仕事がない日は早く帰らせて家族との時間を持たせるべきです。
その方が従業員のモチベーションも上がってかえって高い付加価値をもたらすと思います。
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職場の人とコミュニケーションをとるにあたって、距離感というのは考えどころかと思います。
公私の別なく親しくなるのがいいのか、仕事だけの関係と割り切るのがいいのか。
会社に就職したばかりの頃の私は後者の考え方でした。
休みの日まで会社の人と関わりたくないと思っていました。
今になって思いますと、それは無意識的に壁を作っていたように思います。
そしてそれが一度認知されますと、周りも遠慮するようになって、正真正銘仕事だけの関係になるでしょう。
それでまったく構わないという人はそれでいいと思いますが、今の私はその考えをとりません。
むしろ壁を作るべきではないという立場です。
新入社員の頃、上司宅に食事に呼ばれたことがありました。
当時の私は申し上げたとおり、プライベートで会社の人と関わるのは嫌でしたから渋々という感じでした。
しかしこの出来事のおかげで、仕事でストレスを感じることが減りました。
以来、積極的に関わるようになり、会社を辞めた現在でも交流があります。
上司の立場からすれば、勤務時間内の付き合いしかない部下と、プライベートでも関わりのある部下といれば、どちらを気に入るかは自明であると思います。
公私の別なく親しくなるのがいいのか、仕事だけの関係と割り切るのがいいのか。
会社に就職したばかりの頃の私は後者の考え方でした。
休みの日まで会社の人と関わりたくないと思っていました。
今になって思いますと、それは無意識的に壁を作っていたように思います。
そしてそれが一度認知されますと、周りも遠慮するようになって、正真正銘仕事だけの関係になるでしょう。
それでまったく構わないという人はそれでいいと思いますが、今の私はその考えをとりません。
むしろ壁を作るべきではないという立場です。
新入社員の頃、上司宅に食事に呼ばれたことがありました。
当時の私は申し上げたとおり、プライベートで会社の人と関わるのは嫌でしたから渋々という感じでした。
しかしこの出来事のおかげで、仕事でストレスを感じることが減りました。
以来、積極的に関わるようになり、会社を辞めた現在でも交流があります。
上司の立場からすれば、勤務時間内の付き合いしかない部下と、プライベートでも関わりのある部下といれば、どちらを気に入るかは自明であると思います。
(昨日の続編的なお話になりますので昨日の記事をご覧になっていない方は先に昨日の記事をご覧頂くことを推奨します)
社会人になったばかりの頃の私は仕事を覚えることに注意が向いていました。
仕事を覚えることはもちろん重要なことです。
しかし長い目で見ればそれは最も優先すべきことではない、というのが今の私の見解です。
仕事を覚えるのは目的として2番目でいいです。
では何が1番目にくるかといえば、コミュニケーションです。
このように意識付けを変えることによるメリットは以下のようなことが考えられます。
社会人になったばかりの頃の私は仕事を覚えることに注意が向いていました。
仕事を覚えることはもちろん重要なことです。
しかし長い目で見ればそれは最も優先すべきことではない、というのが今の私の見解です。
仕事を覚えるのは目的として2番目でいいです。
では何が1番目にくるかといえば、コミュニケーションです。
このように意識付けを変えることによるメリットは以下のようなことが考えられます。
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プロフィール
HN:
榊原慎太郎
HP:
自己紹介:
1980年生まれ
神奈川県横須賀市出身
好きな料理は鯖の味噌煮
好きな果物はバナナ
営業職のサラリーマンを経て、
公認会計士試験に合格後、会計事務所での勤務を経て2020年8月1日に独立開業
2017年よりふんどしを愛用
メッセージは以下のリンクよりお気軽にお送りください。
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