東電値上げとホーソン工場実験

東京電力の料金が値上げされました。

原発の再稼動が見込めないと、東電以外のエリアでも追随の動きが噂されていますから、全国的な話に発展する可能性があります。


電気代が値上げとなれば、考えるべきことはやはり節電でしょう。

しかし、

経営者としては仕事の能率は落としたくない、

そう考えるはずです。


そこで、私がふと思い出したのが「ホーソン工場実験」であります。


ホーソン工場実験とは、

ハーバード大学の研究グループが、ウェスタン・エレクトリック社のホーソン工場において実施した作業能率に関する実験です。

その中の一つに、

照明実験というのが行われました。

これは、工場内の照明の明るさが作業能率に与える影響を調べたものであります。
実験前、研究グループは照明を明るくした方が、作業能率は上がるだろうと考えていました。

しかし、仮説に反して、照明を暗くした場合でも能率の上昇が見られるという結果になりました。
ここでわかるのは、照明の明るさは作業能率とは必ずしも結びつかなかったということです。


この実験は1927年から32年にかけて実施されました。
したがって、当時と同じように考えることはできないかもしれません。

しかし、一見重要と考えられていたことが実はそれほど重要でもなかったということはあるだろうと考えられます。

企業経営は実験の繰り返しだと思います。
一見必要と思われている部分も思い切って省いてみるのもいいのではないでしょうか。

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